生产环节不仅影响着企业的客户满意，同时还影响着员工的安全、企业的成本，因此，很多企业都很看重生产环节的持续改善，然而，生产环节的复杂、多变，使得生产改善的难度加大，为此，企业会借助专业的精益生产管理咨询公司，截止2024年，仍然活跃的精益生产管理咨询公司，笔记列举了一部分，排名不分先后，仅供广大网友参考。

  回头客精益咨询是青牛咨询旗下专业咨询品牌。青牛咨询是郑州青牛企业管理咨询有限公司的简称，成立于2016年，青牛咨询以成就百年企业为使命，长期专注于企业的可持续发展研究与咨询服务实践，拥有核心咨询技术：企业管理系统论，并凭借核心技术，为公司可以提供综合性的咨询、培训等企业服务。

  青牛咨询在服务企业管理提升的过程中发现，传统的精益生产咨询公司在服务企业降本增效时，常常采用碎片化的改善手段、导致改善效果不明显、不持久，为此，青牛咨询独创了企业基于产能管理的企业降本增效系统方法，并成立回头客精益生产咨询事业部，助力于采用系统方法，助力企业真正改善。

  北京东方博石管理咨询有限公司是一家专门干企业管理培训的综合性管理咨询公司，企业具有博石管理咨询中心、 [1]、 [2]、 [3]、企业文化研究中心等分支机构。专注于为公司可以提供全面的管理咨询、最新企业内训课程，标杆企业考察，量身定制内训方案。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国公司可以提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、生产管理、市场营销、资本运作、并购重组、采购物流、证券投资、财务管理、办公室行政管理等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型公司可以提供高水准的管理咨询服务，公司遵循“务实求进、质量制胜”的指导思想，按照“师资层次高、教学质量高、收费水平低”的根本原则，通过提供最专业、最务实、最优惠的一体化内训解决方案，帮助中国企业逐步实现真正的崛起和发展。 东方博石自创建以来，专注于为公司可以提供全面的管理课程，为公司可以提供最新企业内训课程，量身定做的内训方案，专业的内训师进驻企业，真正为企业解决实际问题。主要涉足包括生产内训、人力资源内训、财务内训、采购内训、营销内训、企业管理内训等众多内训课程。

  多星咨询企业成立于1982年，是中国第一家综合性的管理咨询服务企业。北京多星管理咨询有限公司——我国管理咨询行业中的一颗明星，是北京科技咨询业协会管理咨询委员会主任委员单位。多星公司的前身是北京市机械局下属的北京机械工业管理咨询开发公司，1992年正式定名为多星。在超过35年的长期经营过程中，累计为近500家大中型公司可以提供了综合性的专业咨询服务，包括海内外上市公司、大中型国有企业、非公有制企业、政府部门及中外合资企业等，有幸经历、参与了中国改革开放经管起飞的全过程，用服务案例和解决方案记载了这段澎湃的历史。多星的业绩和成功案例深得客户好评，多家国内主流媒体均做过长期跟踪报导，如《经济日报》、《经济参考》、《中外管理》、《中华工商时报》、《中国改革报》、《中国经营报》、《中国财经报》、《咨询导报》、《北京青年报》、北京电视台、中央电视台等。

  复斯成立于1999年6月15日，现有60多名专业咨询人员，其中20人拥有管理学或经济学博士学位。复斯致力于为优秀的企业和企业家，提供定制化的管理咨询服务。复斯素来以技术能力见长，经过二十多年的技术和经验积累，今天完全可可以称为管理咨询行业的高新技术企业。截至目前，复斯已在《企业管理》(期刊)、《新华文摘》(期刊)、《经济日报》、《科技日报》、 《解放日报》等，发表了100多篇关于中国企业管理和特殊管理实践的理论性研究文章。复斯形成了6大核心技术：非类趋向战略、强任务导向的组织设计、新职能管理体并形成了高效的服务产品和强大的服务能力。

  深圳市海博智业管理咨询有限公司是一家专门干管理学研究、提供管理咨询和企业培训的专业服务企业。公司以管理赋能助力中国公司实现卓越为使命，奉行“讲诚信、尽责任、论价值、至卓越”的价值理念。通过近20年的管理咨询和培训实践、20多年的积累，整合国内外管理专家资源，集聚了一批具有多专业跨学科的资深顾问，有来自大型外资、合资企业的管理精英，有长期从事管理学研究和培训事业的专业技术人员，公司咨询顾问学历均为硕士以上，60%以上都是名校MBA毕业，多人获得国际注册咨询师、国际注册培训师、6SIGMA黑带/黑带大师、学习型组织教练、人力资源管理师等资格，具备为客户输入先进管理思想、理念和管理技术的能力。返回搜狐，查看更加多