根据国家统计局《国民经济行业分类》，公司所属行业门类为交通运输、仓储和邮政业，专门为制造业提供以仓储物流为基础的一体化供应链物流服务。仓储物流不仅在供应链中发挥着逐渐重要的作用，而且是国家加速构建国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进新发展格局中非常基础的一个环节。近年来，物流行业得到政府有关部门格外的重视，国务院、各部委、地方政府等陆续出台有关政策支持现代物流业的发展。2022年5月17日，国务院办公厅制定了《“十四五”现代物流发展规划》，旨在推动物流业的现代化和高水平质量的发展，包括加强基础设施建设、提高物流服务水平、培养物流人才、优化营商环境、深化体制机制改革、加强政策支持、深化国际合作等方面，为物流业的现代化和高水平质量的发展提供有力支撑，促进供应链、产业链、价值链的协同发展，为建设现代化经济体系、实现高水平质量的发展提供有力保障。2022年，面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，国家政府坚持稳中求进工作总基调，高效统筹经济社会持续健康发展，加强宏观政策跨周期调节，加大实体经济支持力度，国民经济总体运行在合理区间。在此背景下，以汽车、高端制造为代表的制造业呈现坚实的复苏态势。人工智能、新能源、生物医药等行业加快速度进行发展，实体经济的发展会促进拉动物流需求迅速增加。2022年我国制造业的加速演变带动了一体化供应链物流服务的转型升级。一是报告期内，全球产业链重构更看重国民经济发展中制造业供应链安全问题。作为制造业发展的基石，高效、智能、协同的供应链物流体系变得至关重要。企业和政府格外的重视制造业供应链安全管理，并正在积极建立供应链安全预警和安全缓冲机制，以防范各种可能的供应链安全风险。二是受宏观经济因素影响，物流行业面临加速转变发展方式与经济转型和创新发展的压力。智能工厂成为制造业新趋势，智能工厂是指在制作的完整过程中应用了先进的信息技术，如人工智能、物联网、云计算等，实现了生产、管理、服务等多方面的智能化，能大大的提升生产效率、减少相关成本、提升产品的质量和服务的品质的生产方式，是制造业转变发展方式与经济转型的重要手段和方向。在智能供应链的价值链运营环境下，智能物流慢慢的变成了智能工厂的核心要素，“大交付、大物流、小生产”、“制造工厂物流中心化”的工厂规划和运营理念，在制造业中已得到慢慢的变多的认同和实践。一体化供应链物流正在加速智能化仓储设备与制造业融合、提高适应制造业场景的物流系统集成能力，传统物流行业需要快速提升自身创造新兴事物的能力，加快转变发展方式与经济转型。三是随着人力成本上升，原材料价格波动以及市场之间的竞争加剧，供应链物流专业化精细化管理运营能力亟待提升。随技术进步和产业升级，制造业面临着成本压力的挑战，降本增效成为制造业减少相关成本压力，提升市场竞争力的必要手段。慢慢的变多的制造企业尝试创新业务模式，将供应链物流业务分离出来，承接给一体化供应链物流服务企业进行运营，这要求一体化供应链物流服务公司需要具备高度专业化和精细化的运营管理能力，对制造业所处细分领域业务场景和供应链管理模式有深刻理解，能够采取灵活敏捷的模式提供高质量的供应链物流服务。作为服务型企业，公司专注于为产业供应链中的原料供应、采购和生产环节提供一体化的物流与供应链管理服务，特别是在仓储物流方面拥有近二十五年的运营经验，服务范围全面的覆盖了仓储业务、货运服务、系统服务、通关等一系列增值服务，针对不同的物流场景，可以提供专业的供应链整体解决方案。在仓库的智能化升级改造方面，公司在昆山、苏州、合肥、武汉等多个区域成功实施了智能仓改造升级项目，尤其是合肥二期智能仓，应用了当前最先进的5G智能技术，降低了物流成本，提升了物流服务效率。公司作为提供仓配一体化服务的第三方物流企业，在仓储物流数字化和智能化领域优势明显，在3C电子制造供应链物流领域拥有较强的市场竞争力和较高的品牌知名度，客户涵盖了联想、仁宝、华硕、海尔等众多知名企业。公司一体化供应链物流服务和较强的技术能力已经得到了客户的广泛认可。目前，公司已经明确提出数字化转型任务，随着公司流动性问题的化解，公司将不断加大在智能仓储领域的研发投入力度，用科技赋能公司发展，打造科技新宁、数字新宁、智慧新宁，为客户提供更高效、更优质的服务。公司主营业务是以电子元器件保税仓储为基础，并为电子信息产业供应链中的原料供应、采购与生产环节提供一体化供应链物流服务。主要包括进出口货物保税仓储管理、配送方案设计与实施，以及与之相关的货运代理、进出口通关报检等综合物流服务。公司经过多年运营和业务创新，已经成为华东、华南、华中、西南等地区电子信息产业链中重要的物流与供应链管理服务商。公司主要服务模式如下:新宁物流可提供境外进口货物的存储、国内货物出口退税、保税区之间区区流转、转口贸易、一般贸易完税进口、保税账册进口、退运、逆向物流等功能性物流服务。同时，还能为客户提供货物的进出存管理、分拣、排序、组套、包装、贸易转移、检验、有效期管理、重工、筛选、分拨等库内服务。此外，还提供多票进货一次合并出货、一次进货多次分批出货、分批送货集中报关、先进先出、恒温仓储、常温仓储、高价值货物仓储等服务。新宁物流提供手册备案、申报要素整理、单证制作、报关、报检、查验、垫付税金、预归类、(免表、机电证、3C证明)等服务。新宁物流为客户提供定制化门到门的海运、空运、多式联运、中港运输、中欧班列等。同时提供保税及非保税的提货服务、陆运(整车 ＆ 零担)干线、区域配送等相关物流服务。产前物流是指在产品制造过程之前的物流活动，包括原材料物流、进项物流和采购物流。新宁物流为客户提供VMI模式、散件组装KD模式以及客供料模式三种类型。其中，VMI模式是客户将库存交由公司做仓储及运输管理，并通过对接实时生产需求及材料库存情况，降低备货成本及风险，提高响应及时性；散件组装KD模式则是针对在海外设厂或委托代工的客户，在国内进行集货、打包后再发往国外，以节约运费、控制配套性和到货及时性；客供料模式为品牌商进行集中采购，并向代工厂提供物料进行生产，代工厂仅收取代工费，新宁物流作为第三方公共管理平台，同时满足品牌方、代工厂、供应商对于货物的管理、追溯和增值服务等需求。在生产制造企业中，为了支持不间断生产，通常会设置线边库，以支持生产线的物料供应。同时，生产制造企业也需要一个成品仓库来存放产成品，以备发往销售渠道或直接发往客户。新宁物流可以通过提供定制化的物流系统和IT技术，来满足生产制造企业的物流需求，实现智能、柔性、及时、可视的物料管理，同时对物流运作进行优化，提高物流效率和质量。新宁物流的分拨中心(DC)负责分类、包装、保管、流通加工、信息处理，并按客户要求完成配货、送货等作业。其DC业务主要承接3C产成品、图书、电子元器件等客户。另外，新宁物流也在宁波、重庆、合肥、昆山等地布局电商物流业务，主要操作母婴、酒、保健品、化妆品、鞋服、箱包、3C等产品。新宁物流为客户提供客服备件的入库、存储、出库、系统操作、打包、发运等操作。新宁物流提供软件服务和智能仓服务，其中软件服务涉及WMS、WCS、TMS等系统的需求调研、开发与维护等；智能仓服务包括自动/半自动贴标流水线、智能仓集成及维护保养等，公司提供定制化的智能仓库整体设计和运维服务，以及为SMT类型物料设计了集成自动化的收料、放料、拍照、信息确认、自动制标及贴标等流水线、咨询服务公司全资子公司深圳市亿程物联科技有限公司向多行业商业用户和政府机关提供卫星定位运营服务、软硬件研发以及系统集成等服务。报告期内，公司实现营业收入66,630.56万元，同比下降24.58%；分产品看，仓储及仓储增值服务较去年同期下降12.32%，送货服务较去年同期下降31.32%，报关服务较去年同期下降41.09%；分地区看，华东地区销售收入比去年同期下降25.30%，华南地区销售收入比去年同期下降50.65%，西南地区销售收入比去年同期下降30.57%，公司业绩下降的主要因素是：报告期内，在银行贷款未欠息、未逾期的情况下，公司在中国农业银行昆山分行的贷款之五级分类等级被下调三级，从“正常”调至“可疑”，公司银行贷款交叉违约，部分银行账户和资产冻结、查封，客户产生一定的担忧，营收下降，导致亏损。公司在供应链物流领域拥有近二十五年的服务经验，建立了成熟的一体化供应链物流服务模式，可灵活应用于多种制造业物流场景。公司的VMI、SLC等业务模式可以根据客户需求进行灵活定制，满足智能制造业的个性化需求。新宁物流在服务模式上注重全方位的供应链优化，以提高效率、降低成本为目标，为客户提供高质量的供应链物流服务。公司通过物流系统和仓储管理系统的集成和优化，实现了货物跟踪、库存管理、订单处理、配送和客户服务等各个环节的自动化和智能化，提高了企业的运作效率和服务质量。通过智能化仓储设备和系统之间的集成，实现了设备和系统之间的无缝对接和信息共享，提高了仓储设备和系统的整体性能和效率。公司自成立以来，始终重视研发能力建设，重视技术创新。深挖不同市场不同行业的多元化需求，运用先进的技术手段，在自主研发的标准化信息平台上进行管控要素和作业流程的灵活配置，提升了企业信息系统的扩充柔性和发展柔性，使之可以快速准确的适应企业战略变化和响应市场需求。报告期内，公司搭建了新的经营班子，经营管理团队具备丰富的行业经验、专业的技术实力和出色的管理能力。同时，公司积累了一批懂业务、懂财务、懂运营、懂技术的人才团队，具备较强的行业理解力和执行力，能够快速响应客户需求，提供高质量的专业解决方案。随着公司法人治理结构不断完善，公司在现有的管理基础上持续推进管理创新，转变理念，不断提升公司经营管控能力和水平。报告期内，经公司董事会、股东大会审议通过，公司将向特定对象发行股票募集资金，拟引入大河控股有限公司作为公司控股股东，定增实施完成后，公司股权结构将进一步优化，借助股东方的资金、资源、资本优势，能够显著提升公司投融资能力、资本运作能力和资源整合能力。数字化是未来社会发展不可逆的大趋势，在数字化背景下，将传统仓储升级为智能仓储已经成为行业的一个重要趋势。未来将广泛应用AI、大数据、物联网等技术，实现供应链物流的自动化、智能化，提高物流服务的质量和效率，降低物流成本，提升企业的核心竞争力。公司将致力于物流供应链的创新发展，以智能仓储和智慧供应链为发力点，推进智能物流产业发展，借助股东资金、资本、资源优势，通过整合新宁物流业务、人才、客户、技术等核心资源，推动创新融合，深耕3C电子仓储业务，纵向往制造端和供应端延伸，提升供应链协同管理能力，横向会跨出3C电子行业，向汽车电子、冷链、电商等领域拓展，不断提升公司管理水平，加大数字化转型力度，推动新宁物流核心能力从客户亲密型向产品卓越型转变、从传统物流公司向科技物流企业转变、从劳动密集型向技术驱动型转变,不断强化公司核心竞争力，将新宁物流打造成为物流产业资本运作平台、仓运配业务运营平台、物流供应链一体化管理平台、智慧物流创新研发平台和高端物流人才聚集平台。落实公司发展战略，加大资源投入，不断提升公司供应链一体化管理能力，提高自身在市场中的竞争力和盈利能力。通过升级一体化供应链物流服务能力，实现从原材料采购到产品销售的全过程供应链物流管理，进一步提高物流的效率和成本控制能力。集中力量补齐供应链运输短板，整合运输资源，搭建运输队伍，为客户提供一站式立体化物流服务。进一步梳理公司业务标准化流程，实现流程再造和流程优化，促进公司供应链物流服务向灵活敏捷模式转变，提升自身物流场景搭建能力。加强3C电子行业的前瞻性研究，重点研究新兴技术和3C电子产业新趋势，围绕产业布局前瞻性配置资源，抢抓发展机遇。加强对冷链、电商、新能源汽车等新行业及潜在客户的研究，找准时机切入发展新赛道。以业务为主线，整合系统资源，紧盯重点项目，持续投入资源加大新项目开发力度。公司将加强技术创新，以各子公司的智能仓改造升级为抓手，进一步推进智能化物流设备更新及智能化物流场景应用，提升公司供应链物流智能化水平。加快数字化转型，全面评估供应链各个环节，找出优化空间，通过物联网技术、大数据、云计算等先进技术手段建立可靠的信息系统和数据平台，实现供应链流程数字化管理与协同优化。持续跟进行业前沿技术，不断创新和优化供应链物流服务，满足客户需求。公司将配合监管部门尽快完成调查案件结案工作，有计划组织好定增申报各项工作。配合立案调查的同时，积极协调券商等中介机构补充更新非公开发行申报材料。公司将进一步完善公司内部控制体系，不断完善各流程的监管工作，全面提高各项制度的执行力。同时加强员工合规意识培养，加强对子公司的管控。持续完善质量管理及安全生产管理体系，制定规范的作业流程和操作规范，保证仓储物流服务的质量和稳定性，定期开展安全教育培训及宣传工作，营造安全生态环境。在机制建设方面，公司将持续优化薪酬结构及考核机制，激发员工积极性和创造性，抓好高端人才引进及内部培养工作，提升团队战斗力。在企业文化方面，加快企业文化融合，进一步提炼新宁物流多年沉淀的文化做法，注入国资文化精髓内容，融合创新，锤炼新时期新新宁特有的文化价值观，提升凝聚力、向心力，提升员工归属感、获得感。公司将加强预算管理,强化成本分析，严控三项费用，提升盈利能力。开展财务数字化建设，提高财务工作效率。完善财务分析体系，提供决策依据。以重大诉讼案件突破为抓手，组织力量处理好历史遗留的诉讼事项，加快化解和出清遗留问题，推动企业健康强劲发展。该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。公司全资子公司深圳市新宁现代物流有限公司租赁的仓库2015年12月22日发生火灾事故，截至本报告披露日由此火灾事故引发的公司及深圳市新宁现代物流有限公司作为被告或被申请人的未决诉讼共计有2起，未来可能存在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。应对措施：公司及公司子公司将积极应诉，通过合理的法律手段及相关措施，尽量降低对公司产生负面影响。公司持续关注子公司火灾事故的进展情况，及时履行相应的信息披露义务。2022年12月30日，公司收到中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）下发的《立案告知书》（编号：证监立案字0102022027号），因公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，中国证监会决定对公司立案。截至本报告披露日，中国证监会调查工作仍在进行中，公司尚未收到中国证监会就上述立案调查事项的结论性意见或决定。截至2022年末，公司归属于母公司所有者的净资产为19,610,297.75元。如公司2023年继续亏损，或发生其他导致公司净资产降低的事件，可能导致公司净资产为负。如公司出现2023年末经审计的净资产为负的情形，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》第10.3.1条第（二）项的规定，公司股票交易将被深圳证券交易所实施退市风险警示。应对措施：公司将继续稳定经营，同时积极应对与子公司火灾事故相关诉讼，力争妥善解决火灾事故诉讼，尽力避免出现净资产为负的情形。公司目前的核心业务为向3C电子代工厂提供一体化供应链物流服务，电子信息行业与宏观经济周期具有较强的关联性，其景气状况会随着宏观经济周期出现波动。预计2023年全球电子产品面临需求萎缩压力，电子代工厂订单可能面临下滑，进而影响公司的经营业绩。同时，部分消费电子厂产能正转移至越南等东南亚国家，因而可能对公司业务增长造成一定的影响。应对措施：面对部分消费电子厂产能转移至东南亚国家的趋势，公司将积极谋划海外市场，加强对东南亚市场和国际市场的研究与拓展，以实现业务增长和多元化发展。除了向3C电子代工厂提供一体化供应链物流服务外，公司将积极开拓新的业务领域，如新能源汽车供应链、冷链物流、化工运输等，降低对电子信息行业的依赖程度。同时，公司将加强系统研发和服务创新，推出具有自主知识产权的高附加值产品服务，提高市场竞争力和盈利能力。随公司的快速发展，公司控股子公司、参股公司数量的增加和业务规模的扩大，使公司经营管理和内部控制难度加大，对公司的经营管理、组织协调及风险控制能力提出了更高的要求。尽管公司在发展过程中已按照现代企业制度的要求建立了较为完善的组织管理体系，但仍存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张的可能性。各控股子公司在日常经营管理中可能出现决策失误，给公司带来潜在风险；公司决策层与子公司、公司职能部门与子公司之间信息交流范围扩大，可能导致信息失真、决策时间延长甚至失误等风险。应对措施：公司通过建立严格的内部控制和授权体系，优化内部流程，提高管理效率，降低管理风险。同时，公司将持续开发完善经营管理系统，利用系统功能搭建总管理平台，规范各子公司管理，完善业务系统开发，加强对业务条线的有效管理，以达到日常管理工作系统化、透明化、规范化、统一化，最终达到提升公司整体的竞争力。掌握领先的技术是“智能仓储”发展的策略的核心竞争要素。智能科技发展日新月异，如不能及时跟踪技术的升级换代，或不能及时将储备技术开发成符合市场需求的新产品，公司可能会在新一轮竞争中丧失既有优势。应对措施：针对上述风险，公司将保持灵活的市场需求反应体系，持续加大在基础技术和产品研发上的投入，提高新产品的快速响应能力和交付能力，通过升级技术平台、落实技术规范、强化技术考核及完善技术梯队等多项措施，将公司的技术与研发能力提升到一个新的高度。应对措施：公司将强化汇率风险防范意识,密切注视国际外汇市场不同货币汇率的变化动态，加强合同管理等措施，尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险。

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