近年来，中国经济迅猛发展，国际影响力慢慢地加强，使得中国文化产品认同度在海外市场一再提升。在全球化加速的背景下，慢慢的变多的中国品牌意识到，需要积极寻求“出海”机会，探索国际市场的更多可能，让中国文化走向“世界舞台”。
中国品牌如何高效开拓海内外市场？如何借助中国好礼推广中国文化，加强国际文化交流与合作？在9月15日举办的“2024年中国国际服务贸易交易会（以下简称：2024服贸会）暨中国好礼产业高质量发展论坛”上，众多政府领导、行业专家和企业家，围绕以上一系列议题进行了深入探讨。
本次荣获“中国好礼榜中榜十大风云文创企业家”称号的嘉宾——“新一代企业战略赋能专家”赢政通创始人徐廉政，发表了自己的独到见解！
从中国制造到中国创造，从中国产品到中国品牌……现如今，国潮品牌在全球市场中崭露头角，向世界传递着强劲实力。但，当中国品牌与国外品牌站在同一个起跑线时，怎么样才可以把握机会，实现“突围式”发展？
徐廉政认为，“企业要以品牌文化为核心，不断强化产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力，最终赢得未来竞争的机会。”
而“中国好礼”IP，正是将中国民间传统文化与现代商业产品相结合，构筑差异化品牌优势。据悉，“中国好礼产业促进计划”以中国民间传统文化元素为基础，以创意设计为驱动，以文化创意商品为载体，以国内外展贸拉动为手段，以数字化产业平台为依托，通过发挥群众力量，发掘中国民间传统文化商业经济价值，深化“中国文创”的品牌文化内涵，从产业促进、产销拉动及产融结合三方面构建中国好礼的服务体系，促进中国好礼形成品牌，开拓海内外市场，为中国文化造船出海，助中国品牌走向世界。
当前，国内外局势及市场环境复杂多变：一方面，中国正经历新一轮的消费升级，消费者决策时变得更加理性；另一方面，国潮被日渐认可，中国品牌首度迎来与国外品牌公平竞争的机会。
对此，徐廉政表示，存在竞争力的中国品牌将跨越“奇点”，快速成长，赢得未来竞争的机会！但，这一段时间窗口，并不会一直存在，还可以说很短暂。
面对时代巨变，很多企业存在根本性痛点——缺乏战略增长牵引的现代化企业治理制度。具体来说，从外部来看，品牌没形成价值差异化，没有建立顾客认知；从内部来看，企业组织架构、创新机制、人员能力有待优化。
尤其在产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力这五大维度上，很多企业非但不能形成合力，反而互相掣肘。看到中国企业的痛点和传统咨询行业的局限后，赢政通于2022年应运而生，深入每一个客户企业的真实困境，帮企业找到外部机遇及方向，并围绕目标建立高效运营体系，与企业共担风险，共享增值收益！
与传统咨询公司相比，赢政通的商业模式、角色作用、作业方式与其大相径庭，即更注重企业增长价值和系统性自主运营能力；与财务投资公司相比，赢政通的管理模式、投资灵活性、行业深度优势显著，有助于让企业增值更有确定性。
徐廉政在演讲中介绍道：赢政通致力于帮企业看清外部机会，锚定战略目标，同时围绕目标帮企业建立高效运营体系，陪伴企业一同发展。其独创了一套名为“战略螺旋增长系统”的赋能工具，可科学有效地管理企业，实现“企业增效、业务增量、投资增值”的经营目标。
“这不仅是一种服务，更是一种深度的合作伙伴关系”，与会嘉宾如是说。大家一致表示，赢政通的这一赋能模式，展现了一种全新的企业未来的发展思路，是一个不同于传统咨询公司及投资机构的“新物种”。
值得一提的是，在此次论坛中，正式对外发布了《中国好礼产业促进计划2024-2025年度推荐产品名录》，来自全国34个省（自治区、直辖市）企业申报了超三千款产品，最终300家企业及产品入选。赢政通投资的品牌“舒提啦”就是这里面之一，并跻身中国好礼榜中榜优秀文创企业之列，成为了代表中国品质与文化的优秀产品。
赢政通深入剖析舒提啦的市场定位、产品特性及消费者需求后，成功找到了其差异化价值，确立品牌定位，即“中国艺术旅行箱开创者”。随后，赢政通还从战略高度出发，为舒提啦量身定做了一套全面的赋能方案，涵盖从战略制定到执行落地的全过程，触及从内部管理到市场拓展的每个方面，助其产品力、渠道力、品牌力、组织力和资源力在极短的时间内快速提升，从而激发品牌的内在活力和创新力。
赋能一个品牌的长线发展，将其单纯推向海内外市场还不够，全方位、多维度的介入，才能令其更好地融入目标市场。例如，经赢政通优化升级后的“舒提啦旅行箱”，融合了中国民间传统文化艺术元素、创新科技以及贴心安全服务，产品的质量高，品牌影响力强，有助于展现中国品牌在科学技术创新、文化传承和消费的人服务等多方面的卓越实力，为中国企业高水平发展筑牢坚实屏障。
在经济全球化、文化自信提升等多重因素的刺激下，已经有更多的国货品牌登上“世界舞台”大放异彩。站在时代发展的十字路口，徐廉政表示，未来将带领团队持续优化赢政通的专业赋能服务体系，帮助更多具有中国文化特色的品牌塑造全新竞争力、打开国际市场，让中国文化“出海”又“出彩”！