近年来,中国经济迅猛发展,国际影响力慢慢地加强,使得中国文化产品认同度在海外市场一再提升。在全球化加速的背景下,慢慢的变多的中国品牌意识到,需要积极寻求“出海”机会,探索国际市场的更多可能,让中国文化走向“世界舞台”。
中国品牌如何高效开拓海内外市场?如何借助中国好礼推广中国文化,加强国际文化交流与合作?在9月15日举办的“2024年中国国际服务贸易交易会(以下简称:2024服贸会)暨中国好礼产业高质量发展论坛”上,众多政府领导、行业专家和企业家,围绕以上一系列议题进行了深入探讨。
本次荣获“中国好礼榜中榜十大风云文创企业家”称号的嘉宾——“新一代企业战略赋能专家”赢政通创始人徐廉政,发表了自己的独到见解!
从中国制造到中国创造,从中国产品到中国品牌……现如今,国潮品牌在全球市场中崭露头角,向世界传递着强劲实力。但,当中国品牌与国外品牌站在同一个起跑线时,怎么样才可以把握机会,实现“突围式”发展?
徐廉政认为,“企业要以品牌文化为核心,不断强化产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力,最终赢得未来竞争的机会。”
而“中国好礼”IP,正是将中国民间传统文化与现代商业产品相结合,构筑差异化品牌优势。据悉,“中国好礼产业促进计划”以中国民间传统文化元素为基础,以创意设计为驱动,以文化创意商品为载体,以国内外展贸拉动为手段,以数字化产业平台为依托,通过发挥群众力量,发掘中国民间传统文化商业经济价值,深化“中国文创”的品牌文化内涵,从产业促进、产销拉动及产融结合三方面构建中国好礼的服务体系,促进中国好礼形成品牌,开拓海内外市场,为中国文化造船出海,助中国品牌走向世界。
当前,国内外局势及市场环境复杂多变:一方面,中国正经历新一轮的消费升级,消费者决策时变得更加理性;另一方面,国潮被日渐认可,中国品牌首度迎来与国外品牌公平竞争的机会。
对此,徐廉政表示,存在竞争力的中国品牌将跨越“奇点”,快速成长,赢得未来竞争的机会!但,这一段时间窗口,并不会一直存在,还可以说很短暂。
面对时代巨变,很多企业存在根本性痛点——缺乏战略增长牵引的现代化企业治理制度。具体来说,从外部来看,品牌没形成价值差异化,没有建立顾客认知;从内部来看,企业组织架构、创新机制、人员能力有待优化。
尤其在产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力这五大维度上,很多企业非但不能形成合力,反而互相掣肘。看到中国企业的痛点和传统咨询行业的局限后,赢政通于2022年应运而生,深入每一个客户企业的真实困境,帮企业找到外部机遇及方向,并围绕目标建立高效运营体系,与企业共担风险,共享增值收益!
与传统咨询公司相比,赢政通的商业模式、角色作用、作业方式与其大相径庭,即更注重企业增长价值和系统性自主运营能力;与财务投资公司相比,赢政通的管理模式、投资灵活性、行业深度优势显著,有助于让企业增值更有确定性。
徐廉政在演讲中介绍道:赢政通致力于帮企业看清外部机会,锚定战略目标,同时围绕目标帮企业建立高效运营体系,陪伴企业一同发展。其独创了一套名为“战略螺旋增长系统”的赋能工具,可科学有效地管理企业,实现“企业增效、业务增量、投资增值”的经营目标。
“这不仅是一种服务,更是一种深度的合作伙伴关系”,与会嘉宾如是说。大家一致表示,赢政通的这一赋能模式,展现了一种全新的企业未来的发展思路,是一个不同于传统咨询公司及投资机构的“新物种”。
值得一提的是,在此次论坛中,正式对外发布了《中国好礼产业促进计划2024-2025年度推荐产品名录》,来自全国34个省(自治区、直辖市)企业申报了超三千款产品,最终300家企业及产品入选。赢政通投资的品牌“舒提啦”就是这里面之一,并跻身中国好礼榜中榜优秀文创企业之列,成为了代表中国品质与文化的优秀产品。
赢政通深入剖析舒提啦的市场定位、产品特性及消费者需求后,成功找到了其差异化价值,确立品牌定位,即“中国艺术旅行箱开创者”。随后,赢政通还从战略高度出发,为舒提啦量身定做了一套全面的赋能方案,涵盖从战略制定到执行落地的全过程,触及从内部管理到市场拓展的每个方面,助其产品力、渠道力、品牌力、组织力和资源力在极短的时间内快速提升,从而激发品牌的内在活力和创新力。
赋能一个品牌的长线发展,将其单纯推向海内外市场还不够,全方位、多维度的介入,才能令其更好地融入目标市场。例如,经赢政通优化升级后的“舒提啦旅行箱”,融合了中国民间传统文化艺术元素、创新科技以及贴心安全服务,产品的质量高,品牌影响力强,有助于展现中国品牌在科学技术创新、文化传承和消费的人服务等多方面的卓越实力,为中国企业高水平发展筑牢坚实屏障。
在经济全球化、文化自信提升等多重因素的刺激下,已经有更多的国货品牌登上“世界舞台”大放异彩。站在时代发展的十字路口,徐廉政表示,未来将带领团队持续优化赢政通的专业赋能服务体系,帮助更多具有中国文化特色的品牌塑造全新竞争力、打开国际市场,让中国文化“出海”又“出彩”!