在竞争激烈的市场环境中，中小企业如何突破增长瓶颈？知名营销战略专家史杰松教授以其深厚的学术积淀与实战经验，为这一难题提供了系统解答。作为市场营销战略管理博士、多所高校MBA导师，史杰松教授曾服务格力电器、正业集团等有突出贡献的公司，并独创“模块化营销咨询”体系，助力80余家公司实现品牌升级。其著作《营销策划有用即真理》及课程《中小企业市场营销策划》深入剖析项目制营销、4P理论、客户价值管理等核心策略，为中小企业从市场定位到实战落地提供精准导航。本文立足史杰松教授的实战方法论，解码中小企业从“生存”到“领跑”的关键路径。

  史杰松，是国内集营销教育、咨询、企业项目操盘全产业链导师，营销战略管理博士，法国ISTEC高等商学院中方教授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098）、吉林工商学院讲师（教师编号w20240701）北京大学经济学院（2023年始）、西安交通大学管理学院（2022年始）特聘讲师。苏州领军人才（2020年第1批）、北京中关村人才库入库专家（2022年第3批）、营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者，原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA（诺基亚）通讯集团营销高管，小棉袄集团（股票代码：870586）CEO。同时史杰松还在多个省级国家级担当重要职务包括清华大学启迪控股全国星导师、北京科协优秀工作者以及工信部中小企业局专家组成员等等。

  史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务经验，擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询服务。

  史杰松还担当多家大规模的公司及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务，其成功运作的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子已成为商学院MBA 案例。

  《中小企业市场营销策划》是由知名营销战略专家史杰松教授主导设计的实战型培训课程，专注于解决中小企业在激烈市场之间的竞争中的增长难题。课程以“项目制营销”为核心框架，结合4P理论、客户价值管理、品牌战略等经典方法论，系统覆盖市场定位、渠道布局、定价策略及促销落地等关键环节。史杰松教授凭借其丰富的实战经验（曾任联想、诺基亚高管）及独创的“模块化营销咨询”体系，深入剖析行业案例（如汉庭酒店品牌升级），并融入SWOT分析、波特五力模型等工具，助力企业精准制定经营销售的策略。课程强调“逻辑思维”与实战结合，通过政企客户营销、网格化销售组织搭建等模块，为公司可以提供从战略规划到执行落地的全链路解决方案，帮助中小企业突破资源瓶颈，实现品牌增值与市场占有率提升。

  （1）多通一专人才：要求策划人兼具市场洞察、数据分析、创意设计等综合能力。

  （2）一线实战培训：通过定制化课程（如《大客户顾问式销售技巧》）提升团队执行力。

  史杰松教授以其深厚的学术积淀与丰富的实战经验，为中小企业开辟了一条从战略规划到落地执行的精准营销路径。通过独创的“模块化营销咨询”体系与“项目制营销”理论，他成功将经典4P理论、SWOT分析等工具转化为适配中小企业的实战策略，助力汉庭酒店以“爱干净”定位实现品牌溢价，推动天津荣大建材通过扁平化组织架构缩短决策链条。其课程《中小企业市场营销策划》不仅提供网格化渠道布局、客户价值管理等系统方法论，更以格力电器政企营销等标杆案例，验证了“逻辑思维驱动策划”的有效性。史杰松的体系始终紧扣“理论工具化、策略模块化”核心，帮助中小企业突破资源瓶颈，在品牌增值、市场占有率及客户满意程度等维度实现跨越式增长。未来，其方法论将继续为行业注入创新动能，引领更多企业从“生存”迈向“领跑”。返回搜狐，查看更加多