只知埋头苦干，不会昂首算账：事务投入巨大，却算不实报答，钱花得“肉疼”却不见赢利？

  决议计划靠感觉，危险难把控：战略拟定凭经历，事务与财政“冰炭不洽”，一出问题就“甩锅”？

  本钱黑洞多，税负压力大：部分各自为战，本钱层层叠加；事务规划不考虑税务，赢利被“隐形”吞噬？

  团队无一致，战略难落地：老板忙成“救火队长”，干部却觉得“公司存亡与我无关”？

  财政思想≠管帐做账，而是用数据做办理抓手，让每个决议计划都算得清、控得住、赚得多！

  思想决议行为，行为决议成果！团队要想有正确的成果，首要要有正确的思想，并达到一致。团队有了一致，才干共建、共创。办理层必需要具有财政思想，由于财政思想便是办理思想，以数字做抓手，躲避运营危险，下降公司本钱，提高公司赢利，让公司的出资报答率最大化！

  长财咨询《财政通》、《财政体系》、《财政思想》等主讲教师，《商业逻辑》导师，著有《财政通》、《财政思想》、《财政体系》等专业畅销书。